Por iniciativa da Greentech, empresa especializada em biotecnologia e ativos cosméticos de origem natural, dezoito especialistas de diversas áreas (ciência, design, economia, sociologia, RSC, comunicação, prospectiva, etc.) exploraram em conjunto, durante vários meses, as possibilidades da cosmética até 2045. Para isso, utilizaram uma metodologia de design prospectivo, desenvolvida pela agência Burson e pelo Comptoir Prospectiviste, arquitetos do projeto.

Esse trabalho resultou em um relatório abrangente, que a Greentech decidiu compartilhar com toda a indústria cosmética. O documento é acompanhado por um diagrama em árvore que apresenta possíveis trajetórias de desenvolvimento para os próximos anos. A iniciativa culminou na criação da Biotechs 2045 Anticipation Capsule (“Cápsula de Perspectivas Futuras da Biotecnologia para 2045”), apresentada na última edição da Cosmetic 360 (15 e 16 de outubro de 2025). A experiência ofereceu ao público uma verdadeira viagem no tempo para imaginar os cosméticos do futuro.

Antecipando as escolhas de inovação

Esta iniciativa única demonstra a determinação da Greentech em construir uma verdadeira estratégia de inovação aberta. “Continuamos lançando novos ingredientes ativos e novos conceitos, mas desta vez, nosso objetivo é ir além e envolver toda a indústria, para que todos projetem o futuro da cosmética conosco. É um esforço colaborativo, um processo reflexivo, prospectivo e criativo”, explica Jean-Yves Berthon, presidente da Greentech.

A estrutura em árvore representa oito cenários prospectivos, cada um apresentando uma possível visão do futuro da indústria cosmética. Cada cenário está associado a um caminho potencial que pode evoluir dependendo das escolhas tecnológicas, sociais e ambientais feitas pelo setor nos próximos anos.

O trabalho realizado pelo grupo de especialistas gerou insights profundos e esclarecedores sobre possíveis futuros, juntamente com conceitos inovadores. Ao compartilhá-los com os participantes do setor, fizemos com que as pessoas reagissem e refletissem, e era isso que queríamos”, destaca Frédérique Lenglen, Head de Bem-Estar da Burson, responsável pelo projeto com a Greentech.

Nada está escrito em pedra”, afirma Berthon. “Cada caminho pode mudar de direção conforme evoluem os contextos geopolíticos, sociais e ambientais. Esses cenários, ágeis e adaptáveis, ainda deixam espaço para escolhas e ações.

Além da abordagem criativa e inovadora, a Greentech visa conscientizar o setor sobre a responsabilidade das escolhas atuais.

Os caminhos que escolhemos hoje moldarão os cosméticos do futuro. Se, por exemplo, avançarmos para uma sociedade ainda mais tecnológica, isso também transformará nossa relação com o corpo, a beleza e a própria natureza”, enfatiza Berthon.

Uma jornada em três etapas

O projeto terá duração de três anos. A primeira etapa concentra-se na descoberta da árvore e seus oito cenários. Uma votação ajudou a determinar os três cenários considerados mais desejáveis pelos participantes. No próximo ano, a Greentech pretende aprofundar a análise, transformando os cenários em filmes imersivos.

Ainda não decidimos se devemos nos concentrar nos três cenários vencedores ou alternar entre o mais e o menos desejável, mas, em qualquer caso, nosso objetivo é continuar fazendo o público refletir”, diz Berthon.

Por fim, no terceiro ano, a cápsula se tornará neurossensorial. "Será uma experiência ainda mais imersiva, pois os visitantes poderão ver, tocar e sentir. Não queremos apenas que as pessoas considerem o futuro, mas que o tornem realidade", acrescenta.

Uma indústria de cosméticos visionária

Com essa viagem ao futuro, a Greentech destaca a importância estratégica de antecipar tendências em um setor de beleza em constante transformação. A empresa também pretende transformar essa visão de futuro em um impulso real para inovação, reflexão e comprometimento.

Não é coincidência que este trabalho esteja sendo realizado agora, em um mundo que vivencia rupturas e mudanças drásticas incríveis, que tornam as previsões ainda mais complexas. De fato, a indústria de cosméticos precisa de uma visão para o futuro. Ela deve estar sempre à frente do seu tempo. Essa abordagem ajuda a manter essa liderança. Não sozinhos, porém, mas sim co-inovando com todo o setor”, conclui Berthon.