Especialista em cuidados capilares e dona de marcas como as profissionais Alfaparf Milano e Yellow Professional, além de Alta Moda, voltada ao consumidor final, a multinacional italiana Alfaparf Milano está presente em 120 países e tem o Brasil como seu maior mercado em faturamento em todo o mundo.
O país também se tornou um dos principais centros industriais do grupo após a recente aquisição da brasileira Coferly. Com 90 anos de trajetória e líder na América do Sul na terceirização de produtos para coloração e descoloração capilar, a empresa tem uma produção anual de cerca de 32 milhões de unidades, atendendo marcas dos segmentos profissional e varejo no Brasil e no exterior, e conta com um parque fabril de 14 mil metros quadrados localizado em Cotia, cidade da Grande São Paulo.
Com a integração da Coferly, o Brasil abriga agora três das onze fábricas próprias que o grupo detém no mundo e o país passa também a concentrar cerca de um terço da produção global. “A operação brasileira está projetada para ampliar significativamente sua capacidade industrial e sua participação no portfólio global do grupo. A produção nacional deve se aproximar de 100 milhões de unidades neste ano, com capacidade instalada de 250 a 300 milhões de unidades por ano, conforme planos de expansão”, afirma Josué Sampaio, diretor-geral da Alfaparf Milano no Brasil.
América Latina representa mais de 35% da receita global do grupo
Ele conta que esse movimento também reforça o papel do país como um polo exportador e de atendimento global. “Os produtos fabricados aqui são exportados para mais de 20 países, sendo praticamente toda a América Latina (que representa 35,8% do total da receita da empresa), Itália e alguns países árabes.”
O Grupo Alfaparf Milano já atuava com terceirização e a compra da Coferly no Brasil, além de fortalecer sua capacidade industrial, abrindo espaço para novos projetos e expansão de portfólio, também amplia sua divisão de private label, um negócio muito estratégico dentro do grupo, segundo o executivo. “No Brasil, o desenvolvimento e produção de produtos para terceiros acontece desde 2019. A expectativa com a aquisição é que a Coferly continue sua atuação focada em terceirização, beneficiando-se da infraestrutura e da tecnologia de um grupo global.”
Estratégia de expansão também visa diversificação de categorias
Esta não é a primeira grande negociação da Alfaparf Milano no Brasil, que adquiriu há cerca de um ano, a Bioclean, que inclui as marcas Depil Bella, de produtos depilatórios e de cuidados com a pele, e Raavi Dermocosméticos, voltada ao skincare e bodycare. “O grupo vem adotando uma estratégia de expansão que valoriza tanto o fortalecimento no core business de cuidados capilares quanto a diversificação em categorias adjacentes. A aquisição da Bioclean no Brasil demonstra essa abordagem integrada de aumento do alcance de mercado e de ampliação de portfólio”, explica Sampaio.
O diretor-geral da operação brasileira ressalta que a aquisição da Bioclean e agora a integração da Coferly evidenciam a importância do país dentro da estratégia global do grupo, mas fala que o modelo de expansão no Brasil é cauteloso e estratégico. “A companhia segue atenta a oportunidades que façam sentido e contribuam para o desenvolvimento da plataforma global, sem pressa em movimentos pontuais, mantendo foco na integração e no crescimento sustentável.”
