O frasco Indue atende às necessidades de fórmulas cujos ingredientes ativos devem permanecer separados para preservar sua estabilidade e ser misturados durante a aplicação. É o caso da vitamina C, cuja estabilidade e propriedades antioxidantes podem ser afetadas pela exposição ao ar ou pelo contato com outros ingredientes ativos. Niacinamida, retinol, AHAs e formulações bifásicas, que combinam fases aquosa e oleosa, também podem se beneficiar desse tipo de sistema.
Para oferecer às marcas uma solução de embalagem de alto padrão para fórmulas delicadas, a Bormioli Luigi desenvolveu um frasco de vidro moldado com dois compartimentos.
Apresentado na Luxe Pack Monaco, o Indue possui duas cavidades de capacidades diferentes, dimensionadas para atender à proporção de dosagem de 2:1, correspondente a dois terços e um terço do produto.
Segundo a Bormioli Luigi, o principal desafio industrial foi integrar os dois compartimentos em um único frasco, assegurando uma distribuição homogênea do vidro.
Para completar a solução, a fabricante italiana firmou parceria com a Aptar Beauty, responsável pelo desenvolvimento de uma tampa com sistema de dosagem específico. O mecanismo libera as quantidades adequadas de cada fórmula, que se misturam no momento da aplicação.
Uma solução personalizada
O frasco Indue pode ser personalizado sob encomenda, tanto por meio da decoração do vidro quanto pelo desenvolvimento de configurações específicas, incluindo diferentes capacidades para os dois compartimentos, como uma divisão de 50/50.
Com o Indue — nome que significa “ambos juntos” em italiano —, a Bormioli Luigi e a Aptar Beauty buscam oferecer uma nova abordagem às embalagens de duplo compartimento, combinando sofisticação, proteção das fórmulas e potencial de reciclagem do vidro.
“As marcas podem adaptar o conceito às suas necessidades por meio de um design específico, uma bomba dosadora compatível com suas fórmulas, capacidades personalizadas e, naturalmente, a decoração da embalagem”, explica a Bormioli Luigi em um comunicado à imprensa.
