Criado para promover e acelerar o processo de internacionalização de empresas brasileiras da cadeia de beleza e cuidados pessoais, além de fortalecer a imagem do setor no Brasil e no exterior, o projeto setorial Beautycare Brazil, desenvolvido pela Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC), em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil), completou 25 anos de sua primeira ação comercial.
“Quando o projeto foi criado, as exportações do setor eram quase insignificantes. Nossa primeira participação na Cosmoprof Bologna foi com somente seis empresas, dispostas entender o que era o ‘bicho papão’ da exportação e entrar no mercado internacional. De lá para cá, o projeto passou por muitos aprendizados”, afirma Gueisa Silvério, gerente do Beautycare Brazil e responsável pela área de relacionamento e negócios da ABIHPEC.
Em 2010, houve uma importante reformulação. “Entendemos que empresas com diferentes perfis e níveis de maturidade exportadora não podiam receber os mesmos produtos e serviços”. Foi adotada uma política de segmentação, que levou a uma queda brusca de participantes, de mais de 100 para apenas 18, mas que garantiu uma abordagem mais focada e estratégica, segundo Silvério.
Ampliação do projeto contemplou toda a cadeia produtiva do setor
Dois anos depois, o projeto expandiu, passando a incluir outros players da cadeia produtiva. “Começamos a apoiar fabricantes de ingredientes e embalagens. Em seguida, entraram os serviços de pesquisa clínica e teste laboratorial, e ao longo dos anos, conforme chegavam mais demandas, nós incorporamos novas verticais, reajustando os mercados e entregas. Essa foi a maior evolução do projeto. Ao atrair as empresas da cadeia, acabamos promovendo competitividade da indústria brasileira como um todo, incentivando a inovação e tecnologia em toda a linha, até o produto acabado.”
O Beautycare Brazil inicia agora um novo ciclo, com convênio renovado por um período de 24 meses, diante de um cenário de reconfiguração do comércio externo. “A globalização e novas demandas de consumo são um desafio para todos os mercados. O Japão, que sempre foi muito reconhecido como país de inovação e tecnologia para skincare, vê a Coreia do Sul despontar na categoria. A França, inquestionável no que dizia a respeito à criação de fragrâncias, tem hoje a perfumaria árabe disputando espaço de prateleira.”
Esse pode ser um bom momento para as empresas brasileiras do setor, segundo Silvério, porque o Brasil é globalmente percebido como um país de pessoas bonitas, alegres e diversas, o que é uma vantagem competitiva para a venda de produtos de beleza.
Indústria de haircare é referência mundial e pode abrir portas para outras categorias
“Ao longo dos anos, por conta do clima, da miscigenação da população e das dimensões continentais, conseguimos mostrar ao mundo que o Brasil é a maior fonte de desenvolvimento de produtos capilares, principalmente no segmento profissional. Somos uma referência mundial e continuaremos lutando para seguir assim, mas vemos a possibilidade de abrir porta para outras categorias”.
A gerente aposta no crescimento internacional em segmentos como hidratação corporal, proteção solar e produtos masculinos. “Vemos países e fabricantes tradicionais disputando share em categorias em que sempre foram líderes e hoje o consumidor anda muito mais exigente e aberto a experimentar novidades. Eu acredito que essa é uma grande oportunidade para a indústria brasileira.
Com a participação prevista de até 170 empresas, o biênio 2026-2028 tem uma agenda com mais de 30 iniciativas de promoção internacional. Estão planejadas participações em feiras tradicionais no calendário, como a in-cosmetics Global, e outras em que o projeto faz sua estreia, como a Cosmoprof Miami.
A programação tem ainda missões comerciais, projetos compradores, rodadas de negócios em países-alvo e ações voltadas ao fortalecimento de imagem. “Queremos mostrar a força da nossa indústria e que Brasil está preparado para atender uma cadeia produtiva inteira.”
